Strumenti per la valorizzazione dei percorsi professionali
Finalità
Promuovere l’empowerment femminile e la valorizzazione dell’esperienza professionale, rafforzando le competenze tecnico-specialistiche e trasversali delle donne occupate, favorendo la riduzione della disparità nelle opportunità di carriera e favorendo la maggiore partecipazione delle donne all’economia come driver di efficienza economica e di sviluppo del territorio. Consentire la più larga diffusione di nuove modalità di lavoro agile.
Chi può partecipare
Soggetti proponenti: imprese private
Destinatari: donne occupate, anche libere professioniste.
Spese ammissibili
Il bando finanzia interventi formativi rivolti alle donne che consentano l’ibridazione tra competenze tecnico-digitali e competenze umanistico-creative che, in un contesto di continua innovazione tecnologica, possano generare valore per il singolo e per la collettività. «Lavori ibridi» sono quelli in cui le competenze tecniche, gestionali, professionali o relazionali dei mestieri consolidati si combinano e integrano con le nuove competenze informatiche e digitali, con le abilità di comunicazione e interazione nei social network, con le modalità di collaborazione in ambienti di lavoro meno gerarchici e strutturati, più tecnologici e dinamici.
Ambiti di intervento
Gli interventi potranno focalizzarsi su alcune tematiche prioritarie quali:
- I cambiamenti delle organizzazioni, nuovi modelli di lavoro agile e la responsabilità come elemento di valore per la collettività;
- Lo scambio di esperienze professionali e la contaminazione intergenerazionale;
- L’ibridazione delle competenze tecnico-digitali e umanistico-creative;
- La digitalizzazione dei processi aziendali.
Metodologie formative:
- Percorsi finalizzati all’ibridazione delle competenze
- Percorsi di sviluppo delle competenze e di valorizzazione dei talenti
- Assessment nella prospettiva del cambiamento organizzativo e dell’adozione di modelli di lavoro agile:
- Servizi di accompagnamento e formazione finalizzati all’adozione di un piano di smart working con relativo accordo o regolamento aziendale
- Percorsi per il trasferimento delle competenze digitali.
Intensità del contributo
Le proposte progettuali dovranno avere un valore complessivo non inferiore ad Euro 50.000,00 e non superiore ad Euro 200.000,00.
I progetti potranno prevedere il ricorso a spese a valere sul FESR per l’introduzione dello smart work (strumenti di social collaboration, utilizzo di device, organizzazione e accesso a spazi di co-working, ecc.) o di altre forme di flessibilità e welfare.
Presentazione e valutazione delle domande
La presentazione della domanda/progetto deve avvenire, a pena di inammissibilità, entro e non oltre le ore 13.00 del 10 giugno 2020.
SCADENZA PRESENTAZIONE PROROGATA AL 24 GIUGNO 2020.
Informazioni e supporto
Per maggiori informazioni e per verificare la possibilità di finanziamento del suo progetto contatti
la dr.ssa Lisa Dal Castello al n° 0445527203, o scriva una mail a dalcastello@fabbricaalta.it
PROPOSTE DI INTERVENTO
Di seguito alcuni esempi di corsi inseribili a progetto:
| Attività | Descrizione attività | ORE | modalità |
|---|---|---|---|
| Aspetti normativi, processi e strumenti del lavoro agile | Intervento formativo sul Decreto legislativo del lavoro agile, road map soluzioni organizzative che agevolano il work-life balance | 16 | aziendale |
| Nuovi sistemi organizzativi per lo Smart Working | Intervento formativo sull’analisi dei processi aziendali, assessment risorse, indicatori, valutazione performance e monitoraggio attività per l’adozione del lavoro agile | 32 | aziendale |
| Digital work life balance | Intervento formativo sulla gestione del tempo e delle priorità in smart working | 16 | aziendale o interaziendale |
| Dalla teoria alla pratica dello Smart Working | Project -work per l’implementazione dello smart working e strutturazione del regolamento aziendale | 36 | aziendale |
| La Leadership femminile autentica | Laboratorio di feed back sulla leadership femminile in un mondo di lavoro che sempre più richiede collaborazione, flessibilità, creatività, ascolto, resilienza. | 16 | aziendale o interaziendale |
| Cambia-menti | Teatro d’impresa: L’improvvisazione predispone al cambiamento, trasformando gli imprevisti in possibilità e gli errori in opportunità | 8 | aziendale o interaziendale |
| Resilienza-il coraggio di sbagliare per rialzarsi più forti di prima | Workshop: Incontri di contaminazione generazionale | 4 | aziendale |
| Influencing skills in azienda | Intervento formativo: Uscire dalla dinamica aziendale “vengo influenzata ma non influenzo” utilizzando strumenti di comunicazione per coinvolgere, sciogliere resistenze, convincere e influenzare | 16 | aziendale o interaziendale |
