Il passaggio generazionale, i processi di internazionalizzazione, la ristrutturazione aziendale oppure il lancio di un nuovo prodotto, sono tutte situazioni che portano con sé cambiamenti complessi da gestire .
Una soluzione efficace che permette alle aziende di gestire il cambiamento con più sicurezza è la consulenza manageriale che aiuta imprenditori e lavoratori ad analizzare e comprendere i cambiamenti, progettare nuove strategie e trovare soluzioni in linea con gli obiettivi aziendali.
Attivazione di sistemi di determinazione di benefit e premi sulla base di opportunità, vincoli e sostenibilità per un’efficace politica retributiva.
Spesso si parla di passaggio generazionale come di “problema” da affrontare. Il progetto “Di Padre in Figlio” ribalta questo approccio e indaga i fattori che permettono di trasformare il passaggio generazionale in un momento di crescita.
Sviluppo di quel “power personale” che si declina sulla efficacia, benessere ed innovatività del manager sul lavoro e nella sua vita; sviluppo della leadership di sé, dei collaboratori, in azienda; mobilitazione di energia, apprendimento, appartenenza, fiducia in sé, vitalità dinamica.
Fabbrica Alta formazione si impegna nella crescita personale e professionale, grazie ad un laboratorio dedicato.
Rivolto alle persone che desiderano incrementare e sviluppare la propria carriera e gli obiettivi professionali, oppure gestire il cambiamento lavorativo in maniera autonoma ed efficace.
Tecniche e metodi per operare con minor sforzo nella gestione del personale e delle relazioni di lavoro.
